t33p136

标签: 供应链管理

中美贸易其实已经停止了,而且俄罗斯专家称,如果中国率先停止交易的话,美国肯定受不

中美贸易其实已经停止了,而且俄罗斯专家称,如果中国率先停止交易的话,美国肯定受不

中美贸易其实已经停止了,而且俄罗斯专家称,如果中国率先停止交易的话,美国肯定受不了。[横脸笑]中国货架上的“美国制造”正快速减少,从大豆、玉米到汽车、飞机,以往依赖美国供应的领域,现在纷纷转向其他卖家甚至自给自足。但反过来看,美国超市里“中国制造”的标签依然随处可见,这种不对称的依赖关系,正在重新塑造两国贸易的底层逻辑。以前中国是美国农产品最稳定的客户,尤其大豆和玉米,美国农场主几十年都靠东方市场吃饭,但贸易摩擦升温后,中国迅速调整进口来源。海关数据显示,2025年上半年,中国从美国进口的玉米量暴跌98.7%,粮食谷物及制品进口额同比下降87.5%,几乎归零,这些订单没有消失,而是转向了巴西、阿根廷等南美国家。俄罗斯、中东和加拿大也逐步成为中国能源和农产品的新供应方,美国农业部统计,伊利诺伊、艾奥瓦等地大豆库存同比激增27%,部分农场主面临严重库存压力。不只是农产品,在制造业和高科技领域,中国也在快速降低对美依赖,2024年美系车进口销量为10.93万辆,同比下滑13%,美国汽车在中国市场份额持续萎缩。波音飞机的订单更是全面暂停,以往占中国航空进口一半以上的份额瞬间蒸发,取而代之的,是国产汽车品牌的崛起和空客飞机的替代采购。就连最容易被“卡脖子”的半导体领域,中国也加速自主替代,中芯国际已实现14纳米制程量产,长江存储等国内企业不断提升自给率,目标在18个月内实现70%的国产化采购。这种转变不是一夜发生的,而是贸易摩擦倒逼出的供应链韧性,每一次技术封锁,都推动着中国产业链的自我进化。美国市场对“中国制造”的依赖依然沉重,尽管美国试图推动产业链转移,但事实是,东南亚和墨西哥的制造能力远未达到中国的水平。越南和印度的制造业规模只有中国的5%—10%,且产业链完整度低,墨西哥则受限于基础设施落后和产业配套不足,短期内难以承接大规模产业转移。所以你会发现,美国超市里依然摆满了中国制造的电子产品、服装鞋帽、家居用品,甚至一些关键领域依赖度惊人:90%的抗生素、70%的止痛药原料、51%的锂电池需求仍来自中国。这种依赖不仅体现在商品贸易上,更深入到了企业的利润结构,苹果公司17%的营收、特斯拉25%的全球销量都依赖中国市场。高通60%的营收来自中国,英伟达、英特尔同样离不开这里的技术商业化。即便在当前环境下,波音仍预计未来20年中国将购买其20%的商用飞机,说明脱钩说起来容易,做起来代价巨大。贸易战打下来,双方都有损失,但调整的节奏和深度明显不同,中国通过“一带一路”和RCEP加速市场多元化,对东盟出口占比升至22%,首次超过美国。而美国却面临供应链重构的高昂成本,波士顿咨询研究显示,若中美供应链完全脱钩,美国企业将承担1万亿美元以上的额外成本,部分行业成本上升40%。直接贸易额下降的同时,通过越南、墨西哥等第三国的转口贸易却增加了47%,中国制造的产品绕了个弯,还是进入了美国市场。这就像是一场现代版的“此地无银三百两”,表面上看是脱钩,实际上是换了条路继续合作,供应链的惯性和经济规律,远比政策设想的更难改变。中国在对美直接出口减少的同时,通过全球布局维持着产业链的影响力,这不是孤立自己,而是重新校准全球贸易关系的必然选择。回头看,这场贸易博弈已不再是简单的关税数字较量,而是产业链韧性、战略耐心和全球信任的终极比拼,谁能更快适应变化,谁的供应链更有弹性,谁就更有底气扛下去。2025年1—7月,中美贸易额仍有3372.24亿美元,只是结构在悄然改变,这场博弈远未结束,但格局已经清晰。你觉得在这场持久战中,最终谁会笑到最后?是掌握完整产业链的一方,还是拥有庞大消费市场的一方?欢迎在评论区分享你的观点,说说你身边“中国制造”和“美国制造”的变化。
华为惹祸了?据悉,华为今天向全世界公布了芯片型号,这意味着国产芯片供应链

华为惹祸了?据悉,华为今天向全世界公布了芯片型号,这意味着国产芯片供应链

华为惹祸了?据悉,华为今天向全世界公布了芯片型号,这意味着国产芯片供应链全链路自主可控,咱们终于彻底打破技术封锁了!这些年,华为被帝国主义制裁得太狠了,又是技术封锁,又是市场围堵,就盼着把华为“掐死”。可华为呢,憋着一股劲搞研发,硬生生突出重围,把芯片研制出来了,太硬气!如今芯片型号一亮,那些帝国主义估计得坐不住了。他们大概率又会急眼,说不定还会再次制裁华为。但华为早就今非昔比,每一次制裁都是它成长的阶梯。就算再来一轮制裁,华为没准还能借机解锁更多新技术,让他们瞧瞧中国科技的力量!大家觉得,接下来帝国主义还会使出什么招数?华为又将如何见招拆招呢?

黑龙江俺家奶牛供应链管理有限公司成立,注册资本500万人民币

天眼查显示,近日,黑龙江俺家奶牛供应链管理有限公司成立,法定代表人为张云,注册资本500万人民币,由黑龙江俺家奶牛食品科技有限公司全资持股。序号股东名称持股比例 1黑龙江俺家奶牛食品科技有限公司100% 经营范围含供应链...
宇树科技参股公司及供应链企业汇总:以下图表展示的股票不构成投资建议,据此操作风险

宇树科技参股公司及供应链企业汇总:以下图表展示的股票不构成投资建议,据此操作风险

宇树科技参股公司及供应链企业汇总:以下图表展示的股票不构成投资建议,据此操作风险自负。图表来自公开网络。​​​

和创业伙伴电话,节点越多成功概率越低,一家电商创业公司,涉及供应链,产品,渠道,

和创业伙伴电话,节点越多成功概率越低,一家电商创业公司,涉及供应链,产品,渠道,运营,资金,即使任何一个方面都有90%的把握,那么:90%×90%×90%×90%×90%=59%的成功概率,如果只有85%把握,那么就只剩下44%的成功概率了。这还没有考虑外部竞争环境的变化!创业不是赌博,成功概率的高低,取决于每个环节都有人能扛得住事!反过来说,创业公司容易死,要么每个环节都差不多,要么是某一个环节有严重的bug拖后腿了!做的品类越多不是增加了成功的机会,而是加大了失败的风险,战线太长不仅要分散资源,也会失去聚焦,迷失了自己的核心用户需求!扩品需谨慎,是机会更多是陷阱。你有驾驭能力吗?就好比追女朋友,追一个肯定比同时脚踏三只船的成功概率要大一些。资源往往是有限的,所以当你想做的越多,那么增加的不是机会,而是增大了失败的概率!把鸡蛋放到N个篮子里,不如放到一个篮子里。电商创业,聚焦才有成功可能!

塞力医疗等成立新公司,含供应链管理业务

企查查APP显示,近日,福建塞力医疗科技有限公司成立,注册资本1000万元,经营范围包含:供应链管理服务;第三类医疗器械经营;医疗器械互联网信息服务;城市配送运输服务(不含危险货物)等。企查查股权穿透显示,该公司由塞...
俄媒曾警告:一旦中美开战,多国将围殴中国!这种论调,看似是在提醒我们,实际上,恰

俄媒曾警告:一旦中美开战,多国将围殴中国!这种论调,看似是在提醒我们,实际上,恰

俄媒曾警告:一旦中美开战,多国将围殴中国!这种论调,看似是在提醒我们,实际上,恰恰暴露了他们对中国真正实力的无知,他们只看到了我们的航母和导弹,却没看懂我们手中,那张比航母导弹,更让对手忌惮的王牌。1973年,正值石油危机爆发,美国人第一次感受到“供应链”崩塌的痛苦。那一年,油价飙升了四倍,美国东部出现了司机为了加油彻夜排队的场景。很多研究供应链安全的学者在回顾那段历史时常说,如果没有能源,美国经济会停摆。但五十年后,他们意识到,除了能源,还有一样东西能决定市场生死——那就是商品供应链,而中国正握着这张至关重要的牌。回到当下的美国市场,七成以上的日常消费品依赖从中国运来。纽约的一家零售协会在2022年的一份报告中写道,如果中国的供应链哪怕只停摆三个月,全美超市货架上将出现平均40%的空缺率,尤其是家居用品、服装和电子类产品。物价上涨几乎不可避免,最直接的后果就是老百姓的生活质量骤降。相比南海上空那些刺眼的导弹部署,这种“无形的威慑”更让美国政客头疼。当然,南海局势也不容忽视。美国在关岛、菲律宾等地布置了反舰导弹和预警系统,而中国则以东风系列和红旗反导形成对峙。军事层面的针锋相对固然存在,但智库分析人士提醒,美国忽略了另一个更大的风险:经济命脉与中国的深度捆绑。这一点,日本和韩国体会得更清楚。早在2017年“萨德事件”后,韩国乐天集团因为让地皮用于部署反导系统,几乎一夜之间在中国市场遭遇全面抵制,损失高达数十亿美元。这让三星、现代等财团明白一个事实:失去中国市场,就等于切断了产业的氧气。如今,三星在中国的半导体工厂产能超过其全球份额的三分之一,台积电在南京的晶圆厂也关系到数万岗位。如果因为追随美国的政策而失去这个市场,不仅企业利润骤降,全球芯片供应链也会陷入混乱,波及手机、汽车甚至医疗设备行业。欧洲的奢侈品行业同样如此。巴黎春天百货在其2021年财报中直言,约35%的业绩来自中国消费者。法国的LVMH集团,哪怕在全球疫情最严重的年份,也因中国市场的消费力而维持增长。可一旦中美冲突引发经济紧缩,中国消费者首先削减的必然是奢侈品开支,LV、香奈儿门店里空荡荡的场景就会重演,股票价格势必承压。那时,欧洲企业家们恐怕会比政治家更快向政府施压,要求不要卷入中美对抗。与此同时,“一带一路”正将这种经济网络扩展得更广。自2013年提出以来,已有140多个国家与中国签署合作协议。巴基斯坦的瓜达尔港、希腊的比雷埃夫斯港,以及东非的蒙内铁路,都在证明中国并非单独作战,而是将数十个国家绑在同一条产业链和贸易链上。美国如果试图切断这条链条,等于同时与中东的能源输出国、非洲的矿产大国和欧洲的制造业国家为敌。对于美国而言,这是一个几乎不可能承受的风险。冷战时期,美国凭借强大的军事联盟维持霸权,但进入全球化时代后,“拳头硬”已不足以决定胜负。如今,各国经济深度嵌合,中国在全球供应链中的地位,决定了它的经济牌比导弹更具震慑力。美国政客如果只看到南海的导弹阵列,却忽视超市货架、汽车生产线和奢侈品橱窗的背后逻辑,那他们最终面对的,恐怕不是战场上的冲突,而是来自国内民众和盟友的压力。
特朗普正式履行对中国的承诺了,目的还是为了拿到更多稀土!8月28日,美国贸易代表

特朗普正式履行对中国的承诺了,目的还是为了拿到更多稀土!8月28日,美国贸易代表

特朗普正式履行对中国的承诺了,目的还是为了拿到更多稀土!8月28日,美国贸易代表办公室宣布,美国将再次延长对中国在技术转移、知识产权和创新方面行为、政策和做法的301条款关税豁免期限。这些商品的豁免期原定8月31日期满,新期限将于11月29日届满。美国贸易代表办公室的最新动作,让全球贸易圈的目光再次聚焦——8月28日,他们宣布将延长对华部分商品301条款关税豁免期限至11月29日。这一决定看似是美国内部贸易政策的常规调整,实则暗藏多重国际博弈的深意,而稀土等关键资源的全球供应链,正是这场博弈中最敏感的神经。此次延期的豁免商品清单里,藏着不少门道。除了常规的工业零部件、化工原料,一批与新能源、半导体制造直接相关的产品被特别标注。比如用于电动汽车电池的特种陶瓷材料,这类产品全球90%的产能集中在中国,而美国车企正加速向电动化转型,对这类材料的依赖度逐年攀升。再如半导体封装用的高纯度石英环,其提纯技术长期被中国掌握,美国企业若想重建供应链,至少需要3-5年时间。这些细节暴露出一个现实:美国在高端制造领域对中国的“隐性依赖”,远比表面数据更深刻。特朗普政府时期掀起的贸易摩擦,曾让稀土成为舆论焦点。但此次豁免延期背后,美国的战略焦虑早已从单一资源扩展到整个关键矿物产业链。根据美国地质调查局2023年报告,中国在全球稀土冶炼分离市场的占有率达85%,在镓、锗等稀有金属领域更是占据绝对主导地位。更关键的是,中国近年通过技术创新,将稀土提取成本降低了40%,而美国重启本土稀土矿的计划,因环保审查和成本问题屡屡受挫。这种技术代差,让美国即便手握矿藏,也难以在短期内实现“自给自足”。美国的豁免延期,本质上是全球供应链“中国化”趋势的缩影。以光伏产业为例,中国不仅控制着多晶硅90%的产量,还主导了从硅片到组件的全产业链标准。美国企业若想绕开中国供应链,意味着要承受至少30%的成本上升,这在价格敏感的新能源市场几乎不可行。类似的逻辑也适用于锂电池、风电设备等领域。这种“你中有我”的产业嵌套,让任何单边制裁都变成“伤敌一千,自损八百”的博弈。面对美国的政策摇摆,中国始终保持着战略定力。一方面,通过持续的技术创新巩固产业优势,比如第三代半导体材料的研发已进入量产阶段;另一方面,积极推动全球供应链多元化布局,在东南亚、中东建设多个稀土加工基地,既分散风险又深化国际合作。这种“以我为主、开放共赢”的姿态,与某些国家“脱钩断链”的焦虑形成鲜明对比。值得玩味的是,就在美国宣布豁免延期的同时,中国商务部发布了新版《中国禁止出口限制出口技术目录》,将部分稀土提炼技术纳入限制范围。这一“收放自如”的操作,既展现了技术自信,也为未来的谈判留下了弹性空间。当全球产业变革进入深水区,关键资源的争夺早已超越简单的贸易层面,演变为技术、标准、生态的综合较量。美国此次延长豁免期限,究竟是权宜之计还是战略转向?中国在巩固产业优势的同时,又将如何应对新的挑战?这些问题的答案,或许就藏在每一次技术突破的细节里,藏在每一条供应链的延伸轨迹中。你如何看待这场没有硝烟的博弈?欢迎在评论区留下你的观点。
美国务卿卢比奥说:“如果当年中国不走制造业创新升级战略,而是一直生产低端供应链的

美国务卿卢比奥说:“如果当年中国不走制造业创新升级战略,而是一直生产低端供应链的

美国务卿卢比奥说:“如果当年中国不走制造业创新升级战略,而是一直生产低端供应链的商品,就不会有今天中美博弈的场景”。上世纪70年代,美国制造业正经历空心化危机,美国各大企业发现,把生产线搬到中国,成本能降一半。于是可口可乐、耐克、苹果等企业蜂拥而至,中国成了全球产业链的“中转站”。这不是中国抢生意,是美国企业主动选择中国,是因为这里劳动力便宜、市场潜力大、政策稳定。美国也想让中国成为代工厂,为他们打工。但中国没打算一辈子给人打工,中国在代工的同时,也在自己学习技术。现在中国科技甚至要比美国更加强大,5G在全球领先,比亚迪的电动车销量直接把特斯拉压下去。光伏产业,全球七成以上的产能掌握在中国手里。美国自然不想看到这种局面,美国希望中国当年别走创新这条路,最好一辈子给美国做廉价代工,美国高枕无忧。但问题是,历史的车轮不会按他们的设想转。中国有14亿人口,有完整的工业体系,不可能一直满足于低端制造。就像当年日本、韩国一样,他们从低端加工逐渐做到半导体、汽车、家电,中国走这条路也是必然。中国不反对规则,反对的是伪装成“规则”的强权。正如王毅外长所说:“他强任他强,清风拂山岗。”
8月25号,匈牙利外长西雅尔多在布达佩斯论坛开幕式上直言:与中国合作不是可选项,

8月25号,匈牙利外长西雅尔多在布达佩斯论坛开幕式上直言:与中国合作不是可选项,

8月25号,匈牙利外长西雅尔多在布达佩斯论坛开幕式上直言:与中国合作不是可选项,而是欧洲企业生存的必选项!中国和欧洲已经形成了利益高度交融的格局,中国有庞大的工业基础,高效的供应链配套,还有众多的优质企业,几乎没有哪个国家能同时具备这种规模和效率。欧洲企业虽然在高精尖领域有技术和品牌优势,可他们也确实离不开中国的制造支持和市场空间。疫情那几年欧洲不少企业因为供应链问题元气大伤,也才真正体会到“离开中国,产线就转不动”,这让欧洲的决策层和企业管理者非常清楚地认知到,所谓“全球产业链互补”不是象征意义而是真的事关生存。除了传统产业上的合作,现在更有越来越多的新兴领域,欧洲企业对中国更是依赖得显而易见。新能源、智能制造、高端设备、电动汽车,这些最有潜力的产业中,欧洲企业需要中国的高效制造和庞大市场。欧洲电动车品牌确实有研发强项,但如果没有中国动力电池、关键零部件供应链和市场拉动,这个行业的创新根本无法持续爆发。类似汽车、可再生能源装备等领域,中欧合作早已变成彼此成长的一个支点,谁也离不开谁。法国红酒、意大利的奢侈品、德国的汽车,哪个不是在中国市场打开销路后风生水起?中国消费者的消费升级,也直接带动了这些欧洲品牌的利润和创新投入。如果硬要脱离中国市场或是人为设置障碍,欧洲企业自身的市场空间和创新基础都会受到巨大冲击,谁都明白,在全球范围内真的难找到像中国这样规模大且仍在增长的市场。说到产业转型,欧洲自己也试过采取各种激励政策吸引本土制造回流,比如税收优惠、增加补贴等等,但效果远没达到预期。新技术突破靠的不是闭门造车,无论是人才、资金还是市场机会,中国提供的真资源和大舞台是欧洲独自无法复制的。这些年从能源、原材料,到零部件、终端组装,欧洲企业主动寻求与中国企业合作,其实已经是水到渠成。即便全球格局在变动,很少有欧洲大型公司愿意把鸡蛋全部放进单一篮子,反而更重视与中国打通供应、研发和销售全链路。有人担心地缘政治风险和政策波动对合作会带来影响,事实一再证明全球化不是靠堵就能堵住的,强调自主、鼓励本地产业其实并没让欧洲有更多安全感,反而加大了不确定性和生产成本。和中国合作是在更大的舞台上分担风险、获取资源,同时拓展创新视野,要是完全把市场和合作伙伴局限在本地,实际上是把自己推向了角落。今天欧洲经济还想继续保持竞争力,别无选择,必须和中国合作,这一点其实行业内外的企业家和专家都看得很清楚。西门子、施耐德、宝马、欧莱雅这些公司,前几年的策略还是观望或者分散布局,现在全面加码中国市场,不只是产品销售,更在本地搞研发和创新,很明显他们清楚与中国深层合作才有未来。时代不等人欧洲经济只能顺应全球化趋势、深化与中国的合作,才能真正抓住未来的机会,那些停留在是否合作的纠结其实已经没有意义,现在摆在欧洲企业面前的惟一路径,就是与中国同行,把合作做实做深,这样的选择不仅关乎当前更关乎长远。